抖音(DouYin) VS 快手(Kuaishou)

2021年、中国のショートクリップ動画アプリユーザー規模は6億人を超えています。 2022年には、中国のショートクリップ動画アプリユーザー規模は9億人を超えると予測されています。アプリ起動時、推薦動画が上下スライドで簡単に映像を見るすることができる方式が短い時間で多くのコンテンツを確保しようとする若い世代の消費パターンを掴んで自然に現時代の話題、娯楽、コミュニケーション、情報取得の場になりました。

<2016〜2020年の中国のショートクリップ動画アプリユーザー規模と予測>

2018年、中国のショートクリップ動画アプリの市場規模は116.9億元、前年同期比109%以上を超えました。安定発展段階に入った2023年の中国のショートクリップ動画アプリの市場規模は380.9億元を超えると予測されています。

<2016〜2020年の中国のショートクリップ市場規模と予測>

中国現地広告主はまた、ショートクリップ動画(短视频)/ライブ放送(直播)マーケティング投入を好む傾向に変わっています。 2017年はわずか18%の広告主がショートクリップ動画(短视频)/ライブ放送(直播)投入を希望したけれども、2018年にはその割合が65%と大幅に上昇しました。

抖音(DouYin)プラットフォームを事例にみると、ビッグカンパニーのプラットフォームでも抖音プラットフォームのマーケティングを重要にしています。京东(JD.COM)は18年抖音に4000万元のマーケティング費用を投入して10回のハッシュタグチャレンジ(挑战赛)を進行し、淘宝網(Taobao)プラットフォームとスプライト(雪碧)、ピザハット(必胜客)、ロレアル(欧莱雅)、BMW(宝马)などのブランドも、戦略的マーケティングの投入を進めており、KFCとマクドナルドも抖音とのコラボレーションしています。

ショートクリップビジネスの主な収入モデル

  1. ブランディングマーケティング:ブランドだけのストーリーテリングでお客様の共感を率いて、映像の創造性とコミュニケーションを行い、一緒に楽しむことができるイベントを進行して、顧客の忠誠心を高める方式
  2. トラフィック流入:ブランド商品を販売している店舗すなわち第三者ショッピングプラットフォーム(タオバオ&ジンドンなど)で、顧客流入、KOLショートクリップ映像にランディングページを挿入したり、リンクを共有する方法
  3. コンテンツ賞与(打赏):KOL個人の影響力で視聴者プレゼントなどで追加確保されているボーナス

抖音と快手は、中国のショートクリッププラットフォームの両強で位置づけました。抖音を「雰囲気のある都市の中のホワイトカラー(有调性、城市白领)」に例えると、快手は「親近感のある小さな町の中の青年(接地气、小镇青年)」のイメージがあります。

2018年抖音は、ユーザーの規模は3億人を超えています。快手よりリリースが4年半も遅れていますが、ショートクリップ動画プラットフォームの1位を占めています。

<抖音&快手>

<ユーザーの地域分布>

<ユーザーの年齢分布>

まとめ

抖音と快手ショートクリップ動画プラットフォームのメインビジネスモデルを比較すると、抖音と快手、両方ショートクリップ動画とライブ放送二つのマーケティングの方法が並行されます。しかし、抖音はショートクリップ動画マーケティングメインに商品プロモーションおよびタオバオなどの第3者のプラットフォームで購入成功を接続させる役割であれば、快手はライブ放送のマーケティングメインに第三者プラットフォームあるいはプラットフォーム内快手小店での購入成功を推進します。